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吉电股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-11 18:09    来源:同花顺

吉电股份(000875)(000875)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,在全体股东的大力支持下,公司董事会规范运作,坚持以先进能源技术创新为驱动,围绕“创新开拓生物质能应用为主的综合智慧能源,探索氢能等能源革命前沿技术为主的新业态,高质量发展以风电、光伏发电为主的新能源,实现传统火电供热向综合智慧能源转型升级”四条发展主线,建设创新型、智慧型、具有可持续发展能力和较强盈利能力的国内一流清洁能源上市公司,为广大投资者提供更加稳定的回报,为促进国民经济发展和社会进步做出应有的贡献。

2020年上半年完成发电量102.12亿千瓦时,同比增加18.84%,其中新能源发电量36.58亿千瓦时,同比增加13.67%;供热量1765.83万吉焦,同比增加30.52%。实现营业收入46.05亿元,同比增加4.89亿元;营业成本32.37亿元,同比增加2.25亿元;利润总额7.52亿元,同比增加3.13亿元;净利润6.41亿元,同比增加2.67亿元;归属于母公司所有者的净利润4.63亿元,同比追溯调整前增加2.54亿元,增加121.53%;同比追溯调整后增加2.38亿元,增加105.35%。

公司盈利水平的提高,主要得益于:一是产业结构优化成果显现。公司新能源规模扩张与精益管理并重,上半年存量新能源项目效益好于预期,增量82.07万千瓦新能源项目效益做出正向贡献。二是市场导向的增收效果明显。强化市场营销管理,实施全员营销,市场交易电量创历史新高,售电收入大幅增长;积极拓展热力市场,热力产品量价齐升。三是深入挖潜推行极限成本管理。上半年各项成本费用均控制在较低水平,其中燃料成本区域对比最优;财务成本同口径比较显著下降。二、公司面临的风险和应对措施 市场风险:一是受总体经济发展放缓等因素影响,全国发电利用小时数处于低速增长周期。应对措施:密切关注行业政策变化,加强市场分析预测,拓展大用户直供和跨省跨区电量交易,努力提高发电利用小时数。二是燃料方面,吉林省煤炭缺口较大,供需形势及价格受季节性因素影响,冬季采暖期煤炭供应紧张,价格呈现波动趋势。应对措施:持续优化来煤结构,增加进口煤量,加强燃料成本核算,确保年度长协量的兑现工作,强化运力协调,实现煤炭供应充足、成本最优。 价格风险:国家取消煤电价格联动机制,建立“基准价+上下浮动”市场机制,从短期看由于市场化电量空间扩大,非市场电量减少;长期看燃煤上网电价完全放开由市场形成后,对发电企业机会与挑战并存。应对措施:顺应电力市场化改革,转变传统经营方式,降低成本,提升市场竞争力。 环保约束风险:根据国家对环境污染、环保违法违规事件的规定,可能会对本公司经营、发展及社会公众形象产生影响。应对措施:提高认识,严格落实生态环保责任。规范管理,确保环保设施安全稳定经济运行,污染物达标排放。认真落实国家环保法律法规政策,建立健全环保规章制度,遵纪守法。建立环保风险预控机制,预防为主。编制环保事故应急预案,并按照要求定期开展演练,提高应急处置能力。加强环保舆情管理,及时妥善处置环保舆情。三、核心竞争力分析 公司以发电、供热为核心主业,大力发展风电、光伏等新能源,优化发展清洁煤电,积极拓展供热市场,并积极开发综合智慧能源、氢能、储能等新业态,不断提升企业核心竞争力。随着新能源、清洁能源和能源新业态的大力推进,公司产业结构与电源结构得到进一步优化。 1.结构优势 目前,公司新能源装机占比已达到总装机56%,新能源产业已成为公司经营和利润支柱板块,并逐年稳步增长,使本公司发电业务结构持续优化;火电装机全部为热电联产机组,有利于“以热促电”作用发挥,提高机组设备利用率;做强电站服务业,开展配售电业务,由单一的热电联产企业向综合能源供应商转变,抗风险能力和盈利水平不断提高。本公司坚持以新能源发展为引领,全力实施“战略引领、创新驱动、清洁发展”的总体战略。公司产业布局已遍布全国,发展触角已延伸至除港澳台外的国内其他省市地区。坚持战略引领,精心描绘中长期发展蓝图,定位全国优质清洁能源供应商、综合智慧能源服务商、生物质能应用创新开发商,建成资产优良、布局合理、结构完善,具有可持续发展能力和较强盈利能力的国内一流清洁能源上市公司。 2.区域优势 围绕“建设国内一流清洁能源上市公司”的战略布局,经过多年发展积累,在发展方面,公司已建成东北、西北、华东、华北、江西等新能源平台公司,通过“三个一批”(在运、在建、储备)的规划路径,积极推进与利益相关方合作,各区域平台公司具备了参与市场竞争的能力,树立了一定市场影响力的吉电品牌;在生产运营方面,建立了吉林长春、安徽合肥、江西九江等新能源生产运维中心,围绕信息化、数字化、智能化运营模式,推进新能源项目集约化管控,最大限度提高运营效率,降低生产成本,进一步培育和壮大了公司新能源产业的比较优势。 3.管理优势 本公司治理结构完善,内控制度健全,运作规范,具有多年电力开发、建设、生产运营和经营管理经验,拥有经验丰富的管理、技术团队,保证了公司发电资产结构调整及新能源发展战略的实施。近年来,本公司坚持优化存量、优质增量的总体思路,项目投资开发、生产运维管理、市场营销、燃料管理、成本控制等标准化管理水平不断提高,确保公司具有良好的市场竞争力。