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吉电股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-03-26 18:18    来源媒体:同花顺

吉电股份(000875)(000875)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,在全体股东的大力支持下,公司董事会规范运作,围绕“夯基础、促发展、强能力、防风险、创价值”的总体思路和“提质增效,扭亏为盈”的总体经营目标,锐意进取、主动作为,在严峻的形势下,圆满完成各项工作,取得显著成绩。

全年完成发电量188.6亿千瓦时,同比增加16.82%,其中新能源发电量59亿千瓦时,同比增加30.61%;供热量2898.63万吉焦,同比减少1.87%。实现营业收入84.54亿元,同比增加11.53亿元;营业成本65.47亿元,同比增加6.32亿元;利润总额5.09亿元,同比增加1.87亿元,净利润4.02亿元,同比增加1.50亿元。

归属于母公司所有者的净利润1.48亿元,同比增加0.33亿元。

公司盈利水平的提高,得益于新能源发电装机稳步增长和公司市场营销工作的不断深入,公司年度新增新能源项目装机32.96万千瓦,存量项目增发电量6.98亿千瓦时。同时公司通过加强对标管理,优化煤源结构控制燃料成本,降低可控费用、争取一次性补贴收益等措施进一步增强了公司盈利水平。

二、主营业务分析

1、概述二、核心竞争力分析

公司以发电、供热为核心主业,大力发展风电、光伏等新能源,优化发展清洁煤电,积极拓展供热市场,并积极开发综合智慧能源、氢能、储能等新业态,不断提升企业核心竞争力。随着新能源、清洁能源和能源新业态的大力推进,公司产业结构与电源结构得到进一步优化。

1.结构优势

报告期末,本公司发电总装机容量670.15万千瓦,其中:新能源装机340.15万千瓦,占总装机容量的51%,已成为公司经营和利润支柱板块,并逐年稳步增长,持续优化本公司发电业务结构和清洁能源占比;火电装机容量330万千瓦,全部为热电联产机组,有利于“以热促电”作用发挥,提高机组设备利用率;做强电站服务业,开展配售电业务,由单一的热电联产企业向综合能源供应商转变,抗风险能力和盈利水平不断提高。

本公司坚持以新能源发展为引领,全力实施“战略引领、创新驱动、清洁发展”的总体战略,报告期末,公司在吉林省内新能源装机容量达到101.5万千瓦;在其他省市自治区新能源装机容量为238.65万千瓦。东北、西北、华东、华北、江西五个新能源开发基地,带动周边区域新能源项目的持续发展;长春、合肥、九江三个新能源生产运营中心,有效促进新能源板块生产运营高效运作。公司产业布局已遍布全国18个省份,发展触角已延伸至除港澳台外的国内其他省市地区,坚持战略引领,精心描绘中长期发展蓝图,公司正在建成资产优良、布局合理、结构完善,具有可持续发展能力和较强盈利能力的国内一流清洁能源上市公司。

2.区域优势

在吉林省内,公司始终秉承“吉林为根”的发展思路,在能源领域深耕细作,助力吉林能源产业科学发展和结构优化升级。热电产业运营指标、盈利能力和发展态势在省内同行业始终处于前列。同时,依托热电产业优势,公司积极拓展省内供热市场,开发新能源和新业态项目,省内供热面积达到6000万平米。新能源装机超过百万,积极开发、储备风电、光伏项目,并在多地布点生物质能、综合智慧能源、储能和氢能项目,为公司在省内保持行业领先地位提供保障。在全国范围,公司已建立四个新能源平台公司和三个新能源生产运营中心,东北、华东地区装机规模超百万千瓦,在区域内形成了较强的生产运营和项目开发能力,为公司在全国范围实现可持续发展提供动力。

3.管理优势

本公司治理结构完善,内控制度健全,运作规范,具有多年电力开发、建设、生产运营和经营管理经验,拥有经验丰富的管理、技术团队,保证了公司发电资产结构调整及新能源发展战略的实施。近年来,本公司坚持优化存量、优质增量的总体思路,项目投资开发、生产运维管理、市场营销、燃料管理、成本控制等标准化管理水平不断提高,确保公司具有良好的市场竞争力。三、公司未来发展的展望

(一)行业竞争格局和发展趋势

2019年,中国经济继续保持由高速增长向高质量增长趋势,能源产业转型升级步伐不断加快,行业竞争格局进一步加剧。

一是能源供应结构清洁化进程加速,以新能源为主的清洁能源生产占比持续上升,清洁能源在能源供应结构中比重增加。随着技术成熟度不断提高和国家产业政策的逐步调整,以风电、光伏为主导的新能源产业发展趋于理性,平价、竞价为主要机制的项目开发方式已成为行业主导,规模化、分布式成为新能源项目发展的新趋势,对新能源项目的资源、造价、技术、管理等方面提出更高要求。

二是氢能、储能、综合智慧能源等新型能源不断涌现,以及具有更高转换效率、更加智能化的新型能源业态将在电力结构中占有更加重要地位,发电企业已经突破单一发电模式,创建清洁型、综合型能源供应商成为发展趋势,能源清洁化、智能化的发展战略正在稳步实施,走在行业前沿,占领能源新兴市场,成为行业竞争的又一重要战场。

三是电力体制改革进入深入攻坚阶段,国家全面放开了经营性电力用户用电计划,取消燃煤标杆电价,采取“基准价+上下浮动”的政策,电力现货市场加快推进,电价由“成本驱动”机制改变为“供求关系驱动”机制,对电力行业影响深远。大用户直购电、跨省跨区竞价交易等市场化交易电量占比日益提高。随着电力市场化改革进程加快,进一步完善电力市场体系,加快引入竞争机制带动产业转型升级,推动能源供给革命、能源技术革命成为行业发展主旋律。

(二)公司发展战略

发展思路:

按照“立足吉林、放眼全国”的战略布局,坚持“稳中求进、效益优先、提升质量、清洁发展”的总基调,把新能源和供热作为战略的主攻方向,稳步拓展国内市场,积极探索海外市场,坚持清洁能源发展战略不动摇,以质量和效益为中心,提质增效发展存量;精准投资发展增量,高质量打造全国性新能源发展平台、综合智慧能源供应平台、资本运作平台,建设资产优良、布局合理、结构完善,具有可持续发展能力和较强盈利能力的国内一流清洁能源上市公司。

发展愿景:

“全面建成清洁型、效益型、创新型的国内一流清洁能源上市公司”。

发展定位:

电热为主、产业协同、创新驱动、一流公司。

发展原则:

一是战略引领;二是创新驱动;三是清洁发展;四是效益优先;五是资本助力;六是奋斗为本。

(三)2020年重点工作

1.新能源产业

持续把新能源产业作为公司的战略支撑,优化发展布局,提高发展质量,发展方式向集约化、规模化、基地化调整,同时兼顾分布式和智能化。继续在吉林省内加大项目开发力度,重点在中西部资源(600139)富集区积极开发大型基地项目和优质平价项目,增加省内优质资源储备力度,进一步推进技术进步和管理创新,巩固公司在吉林省能源市场的优势地位;域外坚持精准投资,优化产业布局,巩固并扩大已形成的区域基地,重点发展消纳好、资源优、规模化、基地式的项目,加大新能源基地和生产运营中心辐射区域发展力度。

探索开拓海外市场,在法制健全、市场成熟的国家开发清洁能源项目。

2.供热产业

继续加快供热主业化进程,从量与价两方面入手,以提高供热板块利润贡献率为主要发展方向和目标,全力开拓供热市场,依托运营电厂和周边供热需求增长,积极开发重点区域热力市场和供热管网项目,增加直供热负荷和市场份额。积极推广清洁供暖,应用推广天然气供暖、电采暖和核小堆等多种清洁供暖方式。

3.综合能源产业

将综合能源供应商作为发展方向,积极开发智慧能源、燃气、生物质、垃圾电站等传统能源替代项目,重点推进生物质、氢能、微电网等新业态发展,选择用热、用汽负荷集中的开发区或工业园区,建设“风、光、热、汽、氢、微网”集成式的综合能源示范基地。随着储能技术和商业模式的成熟,在新能源集中开发区域,探索进入储能应用市场。

(四)资金保障

充分发挥集中融资平台优势。开展债务优化工作,把握机遇降低融资成本。积极沟通协调各金融机构,扩大融资储备,提前筹划,制定措施;对投产、拟投产项目进行梳理,推进组建银团贷款工作。研究融资租赁、项目并购贷款等方式,确保项目建设、收并购项目资金需求。积极创新融资方式,拓展融资渠道。

推进结构化融资,发挥上市公司融资平台作用,通过资本市场融资,开展资产证券化、银行承兑汇票和贸易链金融业务,降低公司财务费用。

(五)可能面对的风险

市场风险:

一是受总体经济发展放缓等因素影响,全国发电利用小时数处于低速增长周期,电力过剩局面不会出现较大改观。应对措施:密切关注行业政策变化,加强市场分析预测,拓展大用户直供和跨省跨区电量交易,努力提高发电利用小时数。二是燃料方面,吉林省煤炭缺口较大,供需形势及价格受季节性因素影响,冬季采暖期煤炭供应紧张,价格呈现波动趋势。应对措施:持续优化来煤结构,加强燃料成本核算,确保年度长协量的兑现工作,强化运力协调,实现煤炭供应充足、成本最优。

价格风险:国家取消煤电价格联动机制,建立“基准价+上下浮动”市场机制,从短期看由于市场化电量空间扩大,非市场电量减少;长期看燃煤上网电价完全放开由市场形成后,对发电企业机会与挑战并存。

应对措施:发电企业顺应电力市场化改革,转变传统经营方式,降低成本,提升市场竞争力。

环保约束风险:环境事故、环保违法违纪事件对本公司经营、发展及社会公众形象均会产生不利影响。

应对措施:提高认识,落实责任,规范管理,确保环保设施安全稳定经济运行,达标排放。认真落实国家环保法律法规政策,建立健全环保规章制度,建立环保风险预控机制,全面开展生态环保自查自纠活动并编制环保事故应急预案。

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